Pianificazione Strategica Integrata
Un approccio globale alla strategia aziendale, che combina marketing, comunicazione, sales, organizzazione e HR per raggiungere obiettivi di sviluppo sostenibile, competitività e innovazione.
Servizi
Dalla strategia all'esecuzione, con metodo e innovazione.
Tre modi per portare innovazione e metodo nella tua organizzazione. Scegli l'area che ti interessa.
Strategia, organizzazione, marketing, vendite, ricerca e finanza: affianchiamo le imprese in ogni ambito della direzione aziendale.
Un approccio globale alla strategia aziendale, che combina marketing, comunicazione, sales, organizzazione e HR per raggiungere obiettivi di sviluppo sostenibile, competitività e innovazione.
Pianificazione strategica dei modelli di governance, gestione, coordinamento e comunicazione all'interno delle organizzazioni e verso gli stakeholder, con lo sviluppo di processi di marketing interno.
Sviluppo di linee guida operative chiare, dettagliate e innovative, che ottimizzano i processi aziendali, migliorano l'efficienza e riducono le ambiguità nei ruoli.
Indagini mirate a comprendere la percezione dei dipendenti e il loro coinvolgimento, per una chiara visione dell'ambiente lavorativo e per ottimizzare benessere e produttività.
Indagini qualitative e quantitative, svolte con metodi proprietari, per comprendere tendenze, esigenze inespresse e opportunità di mercato, oltre ad atteggiamenti e comportamenti verso l'azienda e i suoi concorrenti.
Implementare l'innovazione partendo dal coinvolgimento del personale, dei team interni ed eventualmente dei team esterni di clienti e distributori.
Valutazione strutturata e certificazione delle competenze delle persone già inserite o da inserire in azienda. Attraverso modelli proprietari, misura competenze tecniche, strategiche e comportamentali, verificandone la coerenza con ruoli, obiettivi e contesto organizzativo.
Analisi strutturata dei processi e delle tecnologie a supporto di marketing, comunicazione, sales e organizzazione, per individuare inefficienze, colli di bottiglia e opportunità di ottimizzazione.
Programmi formativi su misura per lo sviluppo delle competenze chiave dei team, che rafforzano le capacità strategiche e operative attraverso percorsi di apprendimento innovativi.
Misurazione della soddisfazione e della lealtà dei clienti B2B e B2C, per rivelare insights essenziali con cui migliorare l'esperienza e fidelizzare il target.
Percorsi per l'empowerment delle risorse, per la crescita in competenze, atteggiamenti e impegno. Nei coaching individuali si applicano i modelli Power Speaking e Carisma Power, ideati da Gabriele Micozzi per potenziare leadership e carisma.
Soluzioni di marketing orientate a innovazione e strategia, focalizzate sull'analisi di mercato e su azioni online e offline mirate per potenziare la presenza del brand.
Modelli proprietari e strategie per potenziare la forza vendita, ottimizzare il processo commerciale e migliorare i risultati attraverso metodi avanzati e formazione mirata.
Pianificazione, organizzazione ed erogazione di sessioni di team building aziendali indoor & outdoor per lo sviluppo personale e del team.
Monitoraggio integrato e in tempo reale delle performance aziendali, con supporto alla pianificazione tramite analisi predittive basate su dati accurati e centralizzati.
Processi di sviluppo attraverso fusioni e acquisizioni, con supporto legale alla gestione straordinaria e ordinaria.
Concrete, fast, innovative. Percorsi operativi e interattivi, con l'integrazione di soluzioni specifiche di intelligenza artificiale che abbiamo ideato.
Definire obiettivi di vendita, budget e indicatori per guidare e misurare l'attività commerciale.
Organizzare, motivare e coordinare la forza vendita verso risultati condivisi.
Costruire un piano vendite concreto, dai target alle azioni operative.
Condurre trattative efficaci e persuadere in modo etico, senza manipolazione.
Progettare e monitorare struttura, ruoli e processi dell'organizzazione.
Guidare un gruppo di lavoro valorizzando competenze e collaborazione.
Un percorso strutturato per riconoscere, prevenire e gestire i conflitti nei contesti professionali.
Generare idee nuove con metodi e strumenti applicabili al lavoro quotidiano.
Comprendere i meccanismi che influenzano scelte e decisioni delle persone.
Comunicare con chiarezza, coerenza, etica ed efficacia, con le parole e con il corpo.
Trasformare l'analisi di mercato in strategie e azioni di marketing concrete.
Definire messaggi, canali e piani per una comunicazione efficace.
Preparare e condurre riunioni produttive, orientate alle decisioni.
Rafforzare presenza, voce e autorevolezza personale con il metodo Carisma Power®.
Modelli registrati per ingegnerizzare strategia, persuasione, vendite e organizzazione — la firma metodologica di Marketing Associati.
Modello innovativo registrato che consente di ingegnerizzare i processi di sviluppo strategico e i processi di marketing, comunicazione, sales e organizzazione.
Modelli per generare in modo ingegnerizzato lobby, consenso, autorevolezza, credibilità e coinvolgimento.
Strumento per pianificare e mappare i processi di negoziazione, vendita e relazione, interna o esterna all'azienda.
Modello per progettare e verificare un'impronta mentale efficace per siti web, soluzioni digitali, azioni e campagne di comunicazione, marketing e vendita, incrementando il coinvolgimento di clienti e stakeholder.
Tecniche ideate e registrate per incrementare il potere percepito e l'autorevolezza di un leader o di un team.
Modello di Design Thinking per orientare l'implementazione di idee pre-esistenti. Le fasi dedicate a innovazione, cautela e organizzazione garantiscono una gestione olistica che massimizza l'impatto e riduce i rischi.
Modello ingegneristico delle 5 Schede per rilevare il grado di organizzazione, produttività e redditività delle diverse funzioni aziendali.
Modello per misurare la proattività delle organizzazioni attraverso la raccolta e l'analisi dei feedback di clienti interni ed esterni.
Metodo per sviluppare campagne di comunicazione organizzando la narrazione, e per codificare personas e profili all'interno di un'organizzazione: narrare l'organizzazione.
Modello per supportare in modo ingegneristico i processi di Change & Innovation Management, Crisis Management, Negotiation, Lobby e Project Management.
Modello per il miglioramento organizzativo attraverso il coinvolgimento del personale in sessioni settimanali di 45 minuti, dedicate a trovare risposte operative alle aree di miglioramento e innovazione.
Ogni organizzazione ha esigenze diverse. Raccontaci la tua: costruiamo insieme il percorso più adatto.